Au niveau international, les efforts déployés en vue de promouvoir la destination Tunisie se basent de plus en plus, sur les relations publiques et la digitalisation, d'autant plus que "le budget annuel alloué à la promotion ne nous a même pas permis de réaliser une campagne publicitaire d'une semaine sur une chaine européenne telle que TF1. Pour cette année, ce budget n'a pas dépassé les 49 millions de dinars, ce qui ne représente même pas 10% des montants mobilisés par nos concurrents, d'où l'obligation de le rationaliser, en organisant des actions efficaces et à moindre coût", a t-il fait savoir..
Belhassine a assuré que l'ONTT tient à renforcer sa stratégie en termes de relations publiques, en organisant des rencontres périodiques avec des journalistes et des influenceurs tunisiens et étrangers. Elle suit, aussi, la tendance au niveau du digital, en lançant des comptes sur les principaux réseaux sociaux, notamment facebook, instagram.... et en concevant des vidéos promotionnelles sur les spécificités de la destination Tunisie, lesquelles sont diffusées sur les différents canaux digitaux du ministère du Tourisme, de l'Office et sur les pages de ses différentes représentations à l'étranger".
"Ces dernières jouent, à leur tour, un rôle primordial, même durant des périodes de crise, comme celle que nous vivons actuellement, puisqu'elles oeuvrent à garder le contact avec nos partenaires à l'étranger, dont les tour-opérateurs, les représentants des médias..., et aussi à assurer la veille et le feed back aussi bien sur la situation au niveau de nos marchés touristiques, que sur les plans de relance adoptés par nos concurrents", a-t-il précisé.
Dans ce même contexte, le responsable a fait savoir que ces représentations font l'objet, tous les ans, d'un suivi et d'une évaluation sur la base des objectifs assignés, celles dont le résultat est insatisfaisant, ont été automatiquement fermées. Et pour preuve, le nombre des représentations de l'ONTT à l'étranger a baissé, passant de 36 bureaux en 2010, à 17 bureaux actuellement.