Cette stratégie repose sur plusieurs piliers, à savoir la diversification de l'offre, la stimulation de la demande, aussi bien intérieure qu'internationale, la promotion de l'investissement et la pérennisation du secteur.
Pour le premier responsable de l'ONTT, "Il faut tout revoir et tout repenser. La crise nous a montré que l'activité touristique souffre de grandes fragilités structurelles, auxquelles nous devons remédier. Il faut aussi, poser les bases d'une transformation durable de cette filière. Notre priorité la plus urgente aujourd'hui, est de renforcer la résilience du secteur touristique, en mettant en application les mesures gouvernementales prises en mars, notamment celles relatives à la facilitation de l'octroi de crédits aux professionnels, afin qu'ils puissent surmonter leurs difficultés financières et ainsi maintenir les postes d’emploi".
"Parallèlement, nous avons conçu un programme de formation au profit du personnel touristique, avec un minimum de rémunération. L'objectif est de saisir ce temps de pause, causé par la pandémie, pour améliorer et renforcer les compétences du personnel et le préparer à la relance post-covid".
Au niveau de la diversification de l'offre, Belhassine a fait savoir que l'Office se penche, actuellement, en collaboration avec les fédérations professionnelles concernées, sur la finalisation du projet de refonte des normes de classement des unités d'hébergement touristique, pour qu'elles s’alignent sur les standards internationaux.