Après avoir franchi le cap historique de 10,26 millions de visiteurs en 2024, le directeur général de l’Office National du Tourisme Tunisien (ONTT), Mohamed Mehdi Haloui, fixe la barre encore plus haut : « Le chiffre que nous visons désormais est de 11 millions ».
Mohamed Mehdi Haloui : La Tunisie affiche ses ambitions avec un objectif de 11 millions de touristes
L’objectif paraît réaliste : au 20 avril 2025, les recettes touristiques atteignaient déjà 1,6 milliard TND, soit +85,3 millions par rapport à 2024, tandis que le pays accueillait 2,31 millions de visiteurs, en hausse de 8,8 %. Le marché européen progresse de 24,4 % et, malgré le Ramadan, les arrivées maghrébines se maintiennent. Le tourisme pèse désormais 4,9 % du PIB et continue de croître.
UNE STRATÉGIE À SIX PILIERS POUR TRANSFORMER LA DESTINATION
« Notre stratégie repose sur six piliers : diversification, numérisation, durabilité, qualité, formation et tourisme intérieur », explique Mohamed Mehdi Haloui. Autour de ce socle, sept axes opérationnels structurent l’action de l’ONTT :
1. Renforcer l’image de la destination : hospitalité tunisienne, richesse culturelle et authenticité méditerranéenne.
2. Diversifier l’offre : tourisme saharien, culturel, alternatif, golfique et bien‑être avec nouveaux produits et itinéraires.
3. Développer la durabilité : label « Green Tunisia », charte environnementale et circuits bas‑carbone.
4. Simplifier l’investissement : dématérialisation, réduction des licences, guichet unique.
5. Garantir la qualité : 102 inspecteurs, 1 500 contrôles annuels, accompagnement avant sanction.
6. Stimuler le tourisme intérieur avec la campagne « Tounes Lik ».
7. Accélérer la communication digitale : créateurs de contenu, micro‑influenceurs et ciblage Gen X‑Y‑Z sur Facebook, Instagram et TikTok.
PROMOTION, PARTENARIATS ET GOUVERNANCE PARTAGÉE
Pour convertir l’intérêt en réservations, l’ONTT combine grands salons (ITB Berlin, WTM Londres, Fitur Madrid) et fam trips massifs : 180 agents de voyages allemands ont récemment exploré Mahdia, Djerba et Hammamet. La « gouvernance horizontale » implique Intérieur, Environnement, Transport, Santé et Agriculture autour d’un objectif commun.
Actions clés :
– Accessibilité aérienne : plus de fréquences sur Tunis, Enfidha, Monastir, Djerba ; charters Discover Airlines depuis Francfort et Munich.
– Valorisation du patrimoine : amphithéâtres et médinas transformés en scènes culturelles, diffusion streaming.
– Hygiène & environnement : plages propres, circuits zéro plastique, campagnes de sensibilisation.
INVESTISSEMENTS, TOURISME ALTERNATIF ET INCLUSION
« En 2024, nous avons enregistré plus de 900 millions TND d’intentions d’investissement et visons le milliard », souligne le DG. Projets phares :
• Hôtellerie haut de gamme : resorts cinq étoiles à Tabarka et Tozeur.
• Tourisme alternatif : maisons d’hôtes et écolodges ; nouveau cahier des charges fusionnant six étapes en une.
• Développement régional : primes de 15 % à 30 % et exonérations fiscales dans 21 gouvernorats.
« L’enjeu, c’est que chaque Tunisien – de Zaghouan à Tataouine – voie dans le tourisme une opportunité de création de valeur, de protection du patrimoine et d’emploi durable », insiste Mohamed Mehdi Haloui.
En associant cible chiffrée ambitieuse, stratégie structurée et mobilisation de l’écosystème, Mohamed Mehdi Haloui et l’ONTT veulent replacer la Tunisie dans le top‑tier méditerranéen. Plus qu’une quête de volumes, il s’agit de bâtir une croissance touristique inclusive, qualitative et résiliente. Les 11 millions de visiteurs visés pour 2025 ne seraient qu’une étape vers un modèle où le tourisme irrigue toutes les régions, valorise la culture et soutient la transition écologique.
